Pour vos prises de décision

Nous pouvons intervenir vite et comme il vous convient :

¤Vous préférez choisir de nous faire intervenir ponctuellement, pour l'optimisation d'une réunion à fort enjeu (la préparer avec vous ou l'animer). Nous pouvons le faire rapidement, même dans l'urgence.

¤Vous préférez nous solliciter pour préparer un projet, un changement, mettre en place une dynamique de concertations... Rencontrons-nous pour préciser la mission.

¤Vous préférez l’autonomie et vous former à la méthode MAP, ou former vos cadres, vos formateurs, vos consultants internes. Dans ce cas, nous vous la transmettons en une journée, plus une journée de consolidation.

Les bénéfices d’une méthode ? 

  *c’est de rendre plus facile ce qui est ardu,

  *plus simple ce qui est compliqué,

  *plus rapide ce qui demande du temps,

  *plus sûr ce qui est risqué

  *et plus assuré ce qui est incertain !

Pour vos autres besoins en travail collectif

Nos consultants, chacun expert dans son domaine, fonctionnent en réseau. Ils sont formés à la méthode MAP et s'en servent pour accompagner les prises de décision.

Et si l'expert dont vous avez besoin ne l'est pas, nous le formons d'abord ou nous l'accompagnons.

Nos interventions et nos formations à la méthode MAP

Interventions sur demande

Interventions ponctuelles : Prestations d'accompagnement au changement, Animation de réunions à fort enjeu, Coaching coopératif individuel, Coaching coopératif d'équipe : 980€/demi-journée - 1780€/jour.

Formation à la méthode MAP* :

1 jour + 1 jour de compléments, bilan et consolidation entre 2 et 4 mois après.

Coût : 1780 €/jour, comprenant le memento MAP et le bloc Note'MAP - soit : 3560 € (chaque journée, facturée séparément, est due après la prestation)

Dossiers individuels : Entreprise : 640 € - Indépendant : 490 € - Particulier : 400 €

*pour rester dans l'esprit de la méthode MAP (durée brève et forte productivité), cette formation est organisée sur trois temps : 1-l'apprentissage sur 1 jour, 2-une phase d'entraînement, autogérée, de 2 à 4 mois, 3-une phase de compléments, bilan et consolidation sur 1 jour.

 

Formation de "Formateur MAP" :

A la suite de ces deux jours de formation : 2 jours de transfert des outils - 2 jours de co-animation - 1 jour d'animation supervisée.

Coût - 890€ (récupérables sur les journées de co-animation).

Nos partenariats


MAP et la Gestion de crise



MAP et se préparer à la crise



MAP et le Développement durable

 


MAP et le Développement personnel et professionnel



MAP et les Ressources humaines

 


Les références de la méthode MAP

Depuis la première version de la méthode MAP, en 1994, quelques 5000 stagiaires de tous milieux ont été formés :

*des personnels d'entreprise, cadres, managers, chefs de projet, ingénieurs commerciaux... de structures telles que : CPAM, COFOR, EDF-GDF, Effet de levier, France Telecom, HP, INRA, FIECI, Hoechst, Legrand, Lucent Technologies, MAG, Ministère de l’Environnement (ATEN), Région L-R (AME), SECAP, SNCF, SUP de CO, Techsia, TFN, VIA France

*des créateurs en pépinière, des étudiants en licence, 2ème et 3ème cycle, mastère : Cap Alpha, CJD, DCF, Esarc-Cefire, ESCAIA, IAE, JCE, IUT, Pôle Universitaire Européen, UMR-TETIS

*des personnes en formation continue (CEGOS, CNOF, Institut du coaching, Institut Repère), en reconversion (agents commerciaux, agents de tourisme, responsables qualité), en position d'accompagnateurs (Chambre des Métiers, Dafco, MLI, SCUIO)

*des dirigeants de PME, des professions libérales, des commerçants, des coachs (Coaching-Ressources, Institut du coaching)...

Voici quelques uns de leurs commentaires, en réponse à la demande de donner donner de MAP une définition brève : "savante, imagée ou humoristique".

« Être participatif pour de vrai ! » LJ, manager

« Je dirais : avoir une grille pour réfléchir vite et ne rien oublier » DG, créateur d'entreprise

« MAP, c’est le TGV de la prise de décision » GC, pilote de projet

« Le temps gagné et le confort » KF, manager, par rapport aux entretiens annuels d'évaluation

« MAP, c'est un système d'aiguillage anti-conflit » BS, agent de guichet

« Je ne connais rien qui permette autant de prise de recul » AF, animateur d'un réseau interne de structures d'appui

« Prise de recul et Créativité » CR, coach interne

« C'est MAP et c'est marre ! » MN, étudiant d'école de commerce

« Gagner du crédit d’influence » CL, ingénieur commercial

« Pour moi c’est l’écoute, et de pouvoir construire ensemble » JLV, responsable RH

« Avant j’étais un artisan de la gamberge, maintenant je suis passé maître » PL, ingénieur commercial

« Cette méthodologie, c’est le couteau suisse du cerveau » LI, manager

« Avant, les réunions, c’était 9 fois sur 10 une ‘foire d’empoigne’ ou un ‘placard à zombis’ » CM, secrétaire général d'un réseau associatif

« MAP, c’est l’Aïkido du cerveau : fluide, précis, élégant » DR-L, consultant

« Avant, je les laissais me prendre la tête, maintenant je sais leur renvoyer la bonne question » PZ, directeur de production

« MAP, c'est une vanne ...automatique pour ouvrir le recueil des besoins » RR, étudiant en mastère management de projets de gestion de l'eau

« C'est la mapmania qu'il nous faut dans les réunions d'opportunité » EB, service des études et méthodes

« MAP est un passe-partout des serrures du cerveau » KR, directrice RH

Clés pour la " Prise de decision "

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