Objectifs et contexte de la certification :

La certification « d’activateur d’intelligence collective MAP » vise à augmenter les capacités des animateurs de réunions et de groupes de travail afin :

• de souder et motiver les membres d’une équipe en activant leur adhésion, compréhension, contribution et synergie d’action dans un projet commun,
• d’augmenter leur efficacité collective,
• d'optimiser la pertinence de leurs décisions.

Dans un marché où le rythme des prises de décision s'accélère, la mobilisation de l'intelligence collective peut se révéler puissamment riche pour générer de la créativité dans le « réfléchir avant d’agir » et bien préparer les conditions de réussite d’une mise en projet.

Reposant sur le processus MAP® (Mind Activation Process), l’activation de l’intelligence collective permet aux participants de fonctionner harmonieusement et rapidement en « réseau de cerveaux », de livrer leurs meilleures facultés d'analyse, de créativité et d'intuition combinées, pour faire en 30 minutes un premier tour complet de n'importe quelle situation à fort enjeu et de ses pistes de solution.

En déployant leur action à tous les niveaux de la hiérarchie, les activateurs contribuent à l’émergence de « Collectifs Opérationnels » visant à mieux réguler le travail au quotidien, anticiper les dysfonctionnements, partager des solutions, nourrir les décisions managériales et stratégiques et rendre tangible la qualité de vie au travail, quelque soit la taille de l’entreprise.

Public : Personnes animant des collectifs : dirigeant, CoDir, cadre, managers, chef de projet, responsable de groupes de travail, formateur, coach...

Programme :

• Mettre en place les conditions d’entente collective pour prévenir les attitudes contre-productives.
• Formuler un objectif commun, porteur de sens pour chacun des acteurs en présence.
• Appréhender clairement la problématique, présenter et agencer les données et informations utiles.
• Positiver la situation et faire progresser la réflexion grâce à la fertilisation croisée de la logique et de l’intuition collective dans les apports des contributeurs.
• Evaluer et décider de la suite à donner aux travaux de réflexion.
• Se déterminer, s’organiser et acter l’engagement dans l’action.
• Exercer son rôle d’activateur en utilisant les techniques du processus MAP®.
• Exercer son rôle de pilote en garantissant la qualité et le rythme d’animation des techniques MAP®.

Modalités d’évaluation :

La démarche d’acquisition, de consolidation et de validation des compétences suit un parcours de 4 journées de formation, soit 28 heures en inter ou intra, réparties en 2 sessions :

• 2 journées de formation pour découvrir, comprendre, intégrer et appliquer la méthode d’activation MAP®.
• 1 journée de bilan, d’approfondissement des connaissances et de renforcement des compétences des stagiaires après une période d’expérimentation dans leur milieu professionnel d’un mois.
• 1 journée de concrétisation des acquis et de certification le mois suivant.

La certification s’effectue en deux temps :

1. Une évaluation formative en début de la 3^ème journée visant à évaluer la progression des acquis.
2. Une évaluation certificative du formateur-certificateur lors de la 4^ème journée visant à valider les compétences acquises.