Mind Activation Process ®


MAP®, c'est


EXPLORER

ENRICHIR

EVALUER

DECIDER

ENGAGER

 

n'importe quel projet

en 30 minutes CHRONO !


MAP - une méthodologie d'aide
à la réflexion, à l'évaluation et à la décision


La méthode MAP est une grammaire de l’intention, de l'évaluation et de la prise de décision. Elle dit comment poser les mots, classer les phrases et activer les conditions de réussite pour qu’une intention prenne toute son sens et aboutisse à son résultat.

En même temps, elle est comme une grammaire des interactions quand il s’agit d’une intention ou d’une volonté commune, d’un défi ou d’un projet commun. Elle dit comment choisir ses mots pour montrer qu’ils contribuent et présenter ses idées pour faire en sorte qu’elles soient comprises et acceptées, reprises et enrichies, inspirantes et génératrices d’intelligence collective.


Elle réunit donc plusieurs méthodologies, les deux premières sont les plus innovantes : Comment communiquer agréablement et efficacement et Comment réfléchir vite et bien à plusieurs. Elles sont surprenantes de simple bon sens.


La troisième : Comment prendre la décision la plus pertinente et sécurisée du moment, combine les deux premières, et la quatrième, la plus sophistiquée : Comment organiser les suites à donner, rejoint la rigueur technique des chefs de projet et des chercheurs scientifiques.  


Et pourtant, elle est simple, d’une simplicité de bon sens quotidien, facile et accessible à tous.

Méthodologie d'Aide à la Réflexion et Prise de décision

Depuis la première version de la méthode MAP, en 1994, quelques 5000 stagiaires de tous milieux ont été formés : 

*des personnels d'entreprise, cadres, managers, chefs de projet, ingénieurs commerciaux... de structures telles que : CPAM, COFOR, EDF-GDF, Effet de levier, France Telecom, HP, INRA, FIECI, Hoechst, Legrand, Lucent Technologies, MAG, Ministère de l’Environnement (ATEN), Région L-R (AME), SECAP, SNCF, SUP de CO, Techsia, TFN, VIA France.

*des créateurs en pépinière, des étudiants en licence, 2ème et 3ème cycle, mastère : Cap Alpha, CJD, DCF, Esarc-Cefire, ESCAIA, IAE, JCE, IUT, Pôle Universitaire Européen, UMR-TETIS.

*des personnes en formation continue (CEGOS, CNOF, Institut du coaching, Institut Repère), en reconversion (agents commerciaux, agents de tourisme, responsables qualité), en position d'accompagnateurs (Chambre des Métiers, Dafco, MLI, SCUIO).

Ce qu'ils en disent...

« MAP, c’est le TGV de la prise de décision » GC, CODIR

« MAP, c'est un système d'aiguillage anti-conflit » BS, chef de projet

« Pour moi c’est l’écoute, et de pouvoir construire ensemble » JLV, responsable RH

« MAP, c’est l’Aïkido du cerveau : fluide, précis, élégant » DR-L, consultant

« MAP est un passe-partout des serrures du cerveau » KR, directrice RH

« Je ne connais rien qui permette autant de prise de recul » AF, animateur d'un réseau interne

« Prise de recul et Créativité » CR, coach interne

« C'est MAP et c'est marre ! » MN, étudiant en école de commerce

« Gagner du crédit d’influence » CL, ingénieur commercial

« Avant j’étais un artisan de la gamberge, maintenant je suis passé maître » PL, ingénieur commercial

« Cette méthodologie, c’est le couteau suisse du cerveau » LI, manager

« Avant, les réunions, c’était 9 fois sur 10 une ‘foire d’empoigne’ ou un ‘placard à zombis’ » CM, secrétaire général d'un réseau associatif

« MAP, c'est une vanne ...automatique pour ouvrir le recueil des besoins » RR, chef de projet

« C'est l’outil parfait pour les réunions d'opportunité » EB, service des études et méthodes

« Être participatif pour de vrai ! » LJ, manager

« Je dirais : une grille pour réfléchir vite et ne rien oublier » DG, créateur d'entreprise

« Ça, c’est de la cocréation ! » LK, secrétaire général association